2016/17赛季NBA常规赛回顾:斯波尔斯特拉与热火队的季后赛遗憾

球刊体育吧 2024年12月01日 15:28 0

但这一切都因为无缘季后赛而失去了意义,就像去年总决赛取得73胜却丢掉总冠军的勇士一样。

斯波尔斯特拉尽了最大努力...

与上赛季常规赛的跌宕起伏:勇士队追寻73胜以及科比退役后的全国告别巡演相比,本赛季我们记忆中的场上时刻乏善可陈。

无论是雷霆0号对阵火箭队的大胡子MVP,还是布克在北岸花园拿下70分,似乎我们更愿意在朋友圈转发和评论的就是邓肯的退役、雷阿伦的退役,以及加内特退役。退休等有关退伍军人告别世界的消息。

然而表面的平静并不能掩盖这样一个事实:NBA这片在大家眼中早已枯竭的商业红海,依然有着吞噬更多大陆的野心。本赛季NBA的商业进步可以说是史无前例的。

让我们从六个维度来回顾一下这条体育产业圈的“龙”在2016/17赛季的表现。

1、转播收入和工资帽飙升

众所周知,NBA本赛季的财务运作是历史上空前的。

联盟不仅在赛季期间签署了一份有效期为七年的巨额新劳资协议,还与两大电视巨头ESPN和TNT达成了为期九年、总价值达240亿美元的转播协议。该协议从本赛季持续到2024-2025年。季节。

还记得当年尴尬的“停摆”情况

如此成功的商业运作是其他体育联盟所望尘莫及的。时至今日,我们仍然能听到一些NFL或MLB球员对NBA球员的薪资表示羡慕的言论。由此可见,这次神级行动的成功。

总裁亚当·萧华在最近的讲话中表示,NBA联盟的商业运营现在很可能处于历史上最好的状态。这得到了参加当晚活动的NBA合作伙伴(美国运通)全球营销与合作部副总裁黛布(Deb )的认可:

“我们非常尊重和支持 NBA 管理层,因为他们清楚地了解自己的使命。”

这种来自长期赞助商的赞誉无疑是对NBA运作最大的肯定。

2、销售业务日趋成熟

正如柯蒂斯所言,NBA完全有能力解决联盟晋级遇到的全球性、跨年龄段的问题。他们以一种其他人几乎无法模仿的方式为联盟带来了一批又一批的NBA球迷。这也为联盟的销售提供了持续的活力。

票务是这一点最明显的体现。据联盟负责球队营销和业务运营的执行副总裁艾米(Amy )介绍,联盟目前的门票销售情况不错,本赛季很有可能达到去年创纪录的平均上座率和全赛季销量。 。

不过,布鲁克斯也提到:

“现在我们的联赛正在蓬勃发展,但我们不仅仅关注如何卖出更多门票以确保满座。找到正确的方式来管理这个潜力无穷的联赛对我们来说是最重要的。”

从今年4月开始,NBA全球合作执行副总裁埃米利奥·柯林斯( )将把NBA的销售业务部分移交给Excel(Excel)。该公司由资深 NBA 经纪人杰夫·施瓦茨 (Jeff ) 创立。它在美国东海岸和西海岸设有办事处。该公司主营业务为篮球,拥有布雷克·格里芬、肯巴·沃克等多名NBA球员。 。 NBA选择与这样一家专业公司合作,相信其未来的销售业务会越来越成功。

3、赞助市场蓬勃发展

在今年的全明星赛上,各大赞助商大出风头。中国制造商李宁就是其中之一。尽管球星韦德未能入选本次全明星赛,但李宁仍然在新奥尔良成功营销了自己。

当身着李宁球鞋的格伦·罗宾逊最终举起扣篮大赛冠军奖杯时,这不仅是他个人职业生涯的里程碑,也是他的赞助商李宁公司的里程碑,李宁曾是当之无愧的扣篮大赛冠军。中国第一运动品牌。一场伟大的战斗。

越来越多的企业从这些多样化的活动中看到了NBA的价值。他们要么推动与联盟续约,要么寻求成为NBA合作伙伴的机会。面对这种现状,不少体育媒体人士认为,如果有一个好时机帮助联盟营销人员与不少于七家主要企业赞助商签订续约合同,那么现在就是最好的时机。

管理层也深知这一点。他们列出了续约名单,包括美国运通( )、(美国知名汽车交易平台,自2006年起成为NBA的赞助商)、起亚(Kia)、凯撒永久( )、SAP、Taco贝尔(知名餐饮连锁店Taco Bell)和(阿迪达斯于2002年成为NBA联盟的赞助商供应商)。

副主席马克·塔图姆在接受采访时表示,

“虽然我们需要赞助商,但随着品牌需求的变化以及我们的合作伙伴随着时间的推移而发展,我们不会理所当然地急于完成续约。”

从塔图姆的话语中,我能感受到NBA在面对赞助商时的自信。如今NBA蓬勃发展,与主要赞助商签订新合同显然并不困难。

但在繁荣的同时,也存在着许多不和谐的现象。一家人幸福,一家人悲伤。在李宁抢尽风头的扣篮大赛中,为代言英特尔而受伤的阿隆·戈登上演了一出“美国版刘翔”的悲情戏。在母亲殷切的注视下,在英特尔的“大力支持”下,在赞助商的热切期望下,在右脚疼痛的影响下,戈登崩溃了。

梳理联盟、球员、球队甚至赞助商之间不断混乱的利益主张,无疑是一件令人头疼的事情。即使是NBA这样成熟的职业体育联盟也没有完美的解决这一困境的办法。全明星周末汇聚了耀眼的聚光灯和无数的金钱,NBA球队没有太多发言的空间。

2024赛季nba骑士队球衣_骑士新球衣_nba骑士球服

4.球衣新时代

2016/17赛季是阿迪达斯签约NBA球衣的最后一个赛季。 2015年6月,联盟与顶级运动品牌耐克签订了球衣赞助合同。合同为期8年,从2017-18赛季开始执行。总额尚未披露,但预计每年将远超 4000 万美元。

根据合同细节,耐克的标志将出现在NBA比赛球衣上。这一商业行为的历史意义在于,NBA的球衣广告时代终于到来了。

从去年4月开始,球衣广告就成为NBA的热门话题。虽然放眼体育界2024赛季nba骑士队球衣,球衣广告的开发早已司空见惯2024赛季nba骑士队球衣,是俱乐部的重要收入。然而,一向坚持品牌纯洁性的NBA并没有打开球衣广告的大门。

从2017-18赛季开始,赞助商的标志将出现在NBA球衣正面约2.5英寸乘2.5英寸的区域,位于球衣正面的左肩处。 NBA预计每支球队每年的球衣广告收入将在400万至600万美元之间,整个联盟的总收入将增加1.2亿至1.8亿美元。

凯尔特人队的球衣与通用电气的广告看起来并没有那么违和……

但广告位开放后,各团队的反应都比较平淡。截至常规赛结束,除克利夫兰骑士队、76人队、凯尔特人队、国王队、篮网队和爵士队外,其余24支球队尚未对球衣广告采取任何行动。造成这种情况的原因只有两个:

1、球队实力参差不齐,缺乏赞助参考标准。

2. 带有广告的球衣不保证销量

虽然NBA球衣广告发展之路充满困难,但赞助商自然不会错过这么好的商机。面对不成熟的NBA球衣广告开发市场,赞助商们采取了观望态度,也是为了保险起见,但他们并没有停止对这个新兴市场的探索和尝试。

很多球队都非常重视球衣广告赞助的发展,聘请专业公司来经营自己的球衣赞助业务。凯尔特人队和 GE 可以通过 WME-IMG 进行合作。这些球队希望利用专业的人才和策略,更好地开发球衣广告,为球队带来更大的效益。与此同时,不少中国知名企业也早就盯上了这一商机。

所以,篮球球衣爱好者们,请珍惜这个依然“纯粹”的赛季!

5.提前做好收视危机准备

尽管如今NBA蓬勃发展,但不少业内人士也发出了一些警告。他们认为,一些困难的情况可能仍然存在。而他们的担忧并非毫无根据。从RSN出具的联盟收视率统计数据来看,NBA和NFL一样,正在经历收视危机。

到目前为止,大约有20支球队的评分低于上赛季同期。截至上个月,NBA 比赛收视率总计下降了 15%。其中达拉斯小牛队和奥兰多魔术队的收视率下降最为明显。本赛季小牛队的平均收视率下降了53%,而魔术队的本地比赛收视率下降了50%。

就连历史上收视率最稳定的马刺队,本赛季的收视率也下降了43%,尽管他们在圣安东尼奥地区的5.11收视率是联盟第四高。

榜单前三名是勇士队。本赛季继巨星凯文·杜兰特之后,勇士队以8.54的评分再次位列湾区第一,紧随其后的是俄亥俄州的NBA冠军克利夫兰骑士队,评分为7.00。的收视率和雷霆的6.18收视率。但尽管如此,骑士队的数据也同比下降了28%。

到目前为止,数据上升的球队只有拥有恩比德的76人队、正在主办全明星赛的鹈鹕队以及逆袭进入联盟前三的火箭队。最重要的是,即使是优秀的球队和篮球狂热的市场也会遭受收视率下降的困扰。显然,NBA 必须应对两极分化的总统竞选带来的影响。

尽管一些媒体高管表示,NBA的当地收视率现在已经开始反弹,但管理层正在认真对待这个问题。他们认为,纽约这座大城市的两支球队场上表现不佳球刊体育吧,芝加哥公牛队灾难性的赛季,以及大城市NBA球队洛杉矶湖人队的动荡,因为他们正处于一个关键的十字路口,是外界唯一的理由。超出因素的问题需要反思和解决。

对于管理层来说,所有问题都非常令人困扰,需要解决。这种危机感显然为联盟走上正轨发展奠定了基础。

6.不扩军!基于现有规模精准运营

对于联盟的商业子公司来说,最好的消息是,当其他体育联盟会利用各种借口扩大球队时,NBA绝不会这样做。副主席塔图姆表示:

“我们的重点是确保我们目前的 30 支球队能够在盈利和球场上都发挥出最高水平。如果能够实现这一目标,那么在开始考虑扩大 NBA 蛋糕之前,我们都会很高兴。”

不难看出,联盟并没有因为急于改正缺点而失去长远规划。他们正在按照自己的节奏一步步实现NBA商业帝国的宏伟蓝图。我们希望NBA能够取得商业上的成功,为篮球商业化提供值得借鉴的模板。

最后一件小事。

2016/17赛季是NBA 46年来首次没有球队教练在常规赛期间提前下课。上一次出现如此和谐美好的场景还要追溯到1970-71赛季。当赛季最终夺冠的球队中,有一位以“三双”闻名的王牌后卫。这位三双王的名字叫奥斯卡·罗伯逊。

日前2024赛季nba骑士队球衣,大O保持了55年的NBA单赛季“三双”纪录被下面的怪物打破了。

所以,雷霆球迷们,带着更多的期待迎接你们的季后赛之旅吧。

(台媒作者:体育产业生态圈,文/陈新进、尹浩楠)

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